再过6个月，“奥林匹克”这个具有强大生命力的独特品牌就会来到我们身边，它不但意味着中国已经进入了体育财富的创造时代，也将为更多中小企业开启一道独特的财富之门。
     然而，相对于数年前就开始抢占奥运先机的大型企业，此时还未着手抢夺奥运商机的中小企业还有机会吗？奥运带给中小企业的仅仅是16天的财富吗？
     其实，历届奥运会都在向我们讲述这样一个事实，奥运这个大蛋糕并非大企业独享的特权，有创意地去开发整合奥运资源，中小企业也能“沾”到奥运的光。只不过，大型企业的机遇主要在前奥运阶段 ( 从申办成功到奥运前夕 ) 和奥运举办当年，中小企业的机会则更多将体现在后奥运阶段。
    2004年，浙江大丰公司从雅典奥运会掘到了2000多万元的工程项目。但对于大丰来说，最大的收获是，雅典奥运场馆惟一的亚洲承建商这一光环，不但使其后来在国内承揽了杭州剧院和浙江省人民大会堂的座椅安装和制造项目，也让国际市场的订单纷至沓来。在享受到后奥运时代巨大蛋糕的同时，大丰公司也呈现令人羡慕的迅猛发展势头。
     都说义乌人善于抓商机，这一点从近几年来义乌商人破除地域、语言等障碍，成功地从一些全球瞩目的世界性体育赛事巨大商机中抢得一杯羹可见一斑。当梦娜公司要成为2008年北京奥运会袜类产品独家供应商消息一出，也许很多企业经营者在羡慕的同时，也会觉得可惜——“这么好的点子自己怎么就没抢先一步想到呢”？其实，只要你有发现商机的敏锐眼光，什么时候都不晚，正如国际奥委会市场开发委员会主席海博格所言，奥运的“遗产”将会使北京和整个中国的经济在其后10年甚至更长时间里长期从中受益。
     而抓住奥运的机会，并使企业在未来的10年甚至更长的后奥运时代里，延续奥运商机中的品牌效应，不但可以让更多的中小企业声名鹊起，更能够使它们在奥运的光环下迅速壮大起来。
    《科学投资》在深入研究调查的基础上，为中小企业发掘后奥运时代财富探究了出路。现在着手捕捉奥运商机，并将目光瞄准后奥运时代，对于中小企业来说将有可能是千载难逢的发展机遇。