在绝大多数中国人的印象里，我们最优秀的企业是联想，是华为，是海尔。然而却很少有人知道：在广东中山市的一个小镇上，一家叫长青集团的企业是全世界最大的燃器具阀门制造商；在东莞市，一家许多年连招牌都没有的公司，每年生产全球近 10%的收音机；在长沙市，两家隔江相望，分别叫做“三一”和“中联”的公司占据了中国混凝土输送泵市场60%以上的份额……
    老子说：“大象无形，大音希声”。金庸的《天龙八部》里，武功最高的是那个老和尚，他在少林寺藏经阁里呆了N年，居然大家都不晓得他姓甚名谁。张艺谋的《英雄》里，那个最厉害的杀手偏偏也叫“无名”。没有“联想”们的光环，没有“脑白金”们的喧嚣，这些土生土长的“隐形冠军”们有的只是中国民营企业20多年来最健康的轨迹，最专注的视界和最蓬勃的希望。
   西方经济学鼻祖亚当·斯密曾在他的《国富论》里，向人们讲述了一家制造回形针的小工厂的故事，从而使人们对专业分工印象深刻。如今更加充分的市场细分，为社会创造了无数的产品种类。尽管没有人统计过，全社会小到一枚别针、大到航空母舰的产品种类一共有多少，但是从以下几个数据人们会有一个直观的了解：一只高档的腕表需要300个零件，而一辆汽车则需要零部件3万个左右。这就为广大的中小企业创造了无数种可能，使得成千上万的中小企业有机会在自己的专业领域里面独领风骚。
   这是一批中小型企业，规模不大，不像世界500强企业的产值动辄就是几百亿元。它们往往从小生意起家，生产一些被人们忽视的小产品；它们的企业精干，不臃肿，富有战斗力；它们不追随潮流，心无旁鹜，专注自己的本业，守住自己的一亩三分地，做精、做深、做透；它们专注那些被大企业忽视、并不起眼市场，专为大企业提供中间产品和配套服务，或专做小产品，利润十分可观；它们不事张扬，处世低调，把所有的精力放在把产品做好，把产品当作最好的广告。这使它们在社会上鲜为人知，但在圈内却是大名鼎鼎。
   中国这样的企业数不胜数。仅在广东江门市，就发展成为了“中国摩托车产业示范基地”、“中国纺织产业基地”、“中国水龙头生产基地”、“中国五金不锈钢制品生产基地”、“中国五金卫浴产业基地”、“中国麦克风行业生产基地”、“国家火炬计划江门纺织化纤产业基地”、“国家级电子信息产业基地”……每个产业，每个产品，都已具有几十亿元产值的规模，大到集装箱、摩托车，小到雨刮器、水龙头，其产量都居世界前列。江门市侨乡恩平生产的麦克风，产量占全国的70%，年产超过8300万支，销往世界数十个国家和地区。
   《科学投资》从这些企业中选取最具代表意义的冠军企业，从他们创造的销售奇迹中，告诉你让小产品称霸市场的四大法则。在我国中小企业面临的市场竞争日益激烈、经营日益困难的情况下，分析他们成功的经验，以期借鉴。
   十年磨一剑。浮躁速成的时代，越是耐得住寂寞者，越能成就创业传奇。