本期总目录
●封面文章
六招赢暴利
[18][全文赠阅]第1招 抠成本 低价≠微利
获利要领：竞争优势有两种基本形式：成本领先和标新立异。成本优势是企业可能拥有的两种竞争优势之一。成本对于标新立异战略尤为重要，因为标新立异的企业必须保持与其竞争者近似的成本。
获利关键：......
拆招解招：......
[20]第2招 制造新鲜 破坏性创新
获利要领：很多企业越是存在于微利中，就越会过于讨好现有客户，不敢尝试新产品、新作法，结果反而造成利润每况愈下，市场上真正能博取广大商机的，往往是“破坏性创新”。
获利关键：......
拆招解招：......
[23]第3招 共享资源 借虚拟变“效益”
获利要领：虚拟企业往往是由一个核心企业设计一种产品方案或对外承担一项产品任务，在对关键性资源控制的前提下，根据需要选择不同地区的企业共同完成，并在整个过程中实行并行管理。
获利关键：......
拆招解招：......
[26]第4招 抢先机 得先机者得厚利
获利要领：举凡做生意的人都有体会：在市场上先人一步往往左右逢源，灵动异常，滞后一步则步履维艰，困难重重。而先人一步可分为两个层面：一是做在前面，二是想在前面。创业者要突围微利，就一定要是“先知先觉”的人，他们把市场中丰厚的“油脂”蚕食掉之后，给“后知后觉”的人留一杯羹。
获利关键：......
拆招解招：......
[28]第5招 差异化 拉大利润空间
获利要领：差异化战略是企业通过树立品牌形象、提供特性服务以及优势技术等手段，来强化产品特点。因为降低成本终归是有限度的，但是差异化价值会随着品牌的深入人心而不断增大。
获利关键：......
拆招解招：......
[31]第6招 超值服务 超级财源
获利要领：微利时代中，资源是有限的，甚至是相同的，对创业企业来说，怎样运用资源将直接影响到企业的获利能力。换句话说，在赢利模式的设计上，“有限的资源”是一个边界条件，谁能把有限的资源放在最有效的地方，谁就能从微利中突围，甚至胜出。
获利关键：......
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●投资中国
经济全局
财经观察
[12]宏观调控调到哪了？
一些企业界人士希望本轮宏观调控很快就会过去，希望到时候再大干一场，这种希望可能会落空，如果有基于这种希望的投资计划，需要尽快调整。
●创业
创业咨询
[34]小企业怎样寻找供应商
《科学投资》编辑部：
有一个问题想向你们请教。我现居住于北京西四环附近的一个居民小区里。小区是1980年前后建的，已经有20多年历史，大多数居民家中的装修已经显得陈旧，所以，许多居民都在动二次装修或家装翻新的念头。在小区周围5公里范围内，还有10多个正在兴建的居民小区，其中有些新建楼盘已陆续入住。很多建材商看好我们这一带的建材市场，包括东方家园等大型建材连锁店都在周围建起了分店......
北京 胡柏生
2004年8月12日
如何选择合适的供应商，不仅是一个对商业批零企业来说十分重要的问题，对生产型企业来说同样重要。北京读者胡柏生经过周密的市场调查，萌生了一个创业主意，却遇到了一个难题，就是如何找到合适的供应商。针对读者胡柏生提出的问题，本文从小企业选择供应商时应遵循的原则、对供应商的审核、供应商的取舍、具体操作细节等作出了回答，同时，通过“题外话”，对读者胡柏生的商机选择提出了《科学投资》的意见。《科学投资》认为，胡柏生在商机选择上有问题，可能会面临较大投资风险。
创业学院
[38] 中小企业如何快速创业
据统计，有50%的创业企业在成立6个月的时间内倒闭，而一年以后，存活率不到15%。创业难，但不创业更难。中小企业如何才能在保持企业健康、平稳发展的情况下，实现快速创业？本文通过作者的一系列创业实践，提出了中小企业快速创业的四种方式，具有极大的实用与参考价值。
财务真经
[42] 投资 先盘算风险
投资，从表面上看过去，是一件十分简单的事，不过是把资金投出去，把更多的资金收回来。但如果投资真的有这么简单，世界上就不会有那么多的穷人，也就不会有那么多的投资失败者和投资失败案例。投资有风险，但大部分风险可通过科学的方法加以规避，定期进行企业财务分析和企业财务安全检查，就是规避投资风险的一种有效的方法，而且是最通用和最主要的一种方法。本文从实践角度传授了通过财务分析规避投资风险的具体流程与方法。
败局研究
[44][全文赠阅]一桩总代理权丧失事件
黄宁伟奋孤军之勇，替蕙人公司在湖南、江西杀开一条血路。他原以为蕙人公司一定会奖给他一个大红包，谁知蕙人公司并不领情。黄宁伟激怒之下开始“找麻烦”，蕙人公司也不甘示弱“奋起反击”。就像一对夫妻，本来只是床头几句拌嘴，没想到却闹到离婚。孰对孰错？责任难道只在一方？《一桩总代理权丧失事件》，值得经销商和厂家好好看一看。
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● 投资
投资视点
[48]PCO：小投资大机会
PCO在国内是朝阳产业，中小投资者在这一市场有很大机会。对中小投资者来说，想涉足PCO市场，最理想的情形莫过于寻找到一家如北京陆桥商检新技术公司这样的大PCO公司做后盾，采取加盟、挂靠等形式，以便获得其技术上的支持，包括一些专用设备和专用药物的支持。本文详细分析了一个具有百亿元市场潜力的新兴行业，并通过对一家成功PCO企业的采访，详细阐述了小企业进入这一行业的方式方法。
投资警戒
[52]民间借贷 一把刀子两头刺
宏观调控，银根紧缩，通过民间筹集资金的多了，通过往外出借资金获取高额利息的也多了。民间借贷具有为追求高盈利而冒险或投机的一面，缺乏必要的法律约束，多属私人交易行为，更无跟踪监控机制，一旦遇有不测，便常常使双方都陷入“尴尬境地”。这是一篇应时之作，对于手中有余钱的朋友，或准备通过民间高利借贷创业的朋友，建议好好看一看。 顶级收藏
[54] 红色收藏：“文革”瓷
由于“文革”瓷器产生于特定历史时期，而且生产年限很短(基本上都生产于1968年至1970年间)，故有一定的收藏价值，且潜力较大。
证券投资
[56] ETF：看清靓女再示爱
ETF这盘原来想像中的香饽饽，刚端上桌就变成了一盘冷饽饽。大家虽然也都拿眼睛不时地瞄着它，可是不到饿急了，谁也不肯轻易伸筷子，因为谁都害怕饽饽没吃着，再把牙粘在上面。
钱线追踪
[59]鲜花资材商机无限
经过10年的艰苦打拼，陈智慧已成为在全国小有名气的鲜花资材经销商。他不仅在杭州拥有了属于自己的高级住宅和商铺，而且业务网络遍布到了全国各地，每年的业务量上千万元。又一个白手起家的故事，只不过在讲述引人故事的同时，还透露了一个大有前途的惊天商机。
[60]大上海的求职小屋
依靠自己的努力与热情，王海军在寸土寸金的大上海为异乡求职者营造了一个温馨的求职小屋，而他自己也找到了属于自己的位置。如今，他已经开始张罗开设第3家分店了。“麻雀变凤凰”的故事我们已经听过很多，这篇报道，可以让我们更加具体地看到麻雀变凤凰的细节。
●理财
理财一线通
[62]买多少车险才保险
提到《新交规》，很多有车的朋友就感到脑仁痛。为了避免出现事故时赔个“倾家荡产”，转嫁对第三方的侵权赔偿责任，他们中的很多人选择增加车险的投保金额，但是车险究竟应该如何买，买多少车险才真的保险？这些问题并不是听几句人云亦云、道听途说就可以解决的。这篇文章给您提供的是专家的意见。
省钱学堂
[65]细算留学成本
近来随着对低龄留学生负面报道的增加，以及公众对“海待”现象的关注，使很多人开始重新考虑出国留学的机会成本问题。留学还有没有现实意义，现在选择留学到底需要多少成本呢？
理财金品
[68]
如何置办孩子的“护身符”
父母们都考虑到要为孩子选择一种保险产品，那么作为孩子成长“护身符”的少儿险究竟该怎样选择呢？
理财一得
[70] 我的理财小窍门
[71] 自己给自己汇款
[71] 我的快乐理财经
●财富
财富思想
[72]管理者的进步之舞
他们没有意识到适应变化是管理者的天职，也是他们生活的一部分。为刚刚拥有自己企业的创业朋友讲述管理发展历史，有心的朋友，可以从中学到一些有用方法，运用于自己的企业，或许可以使您的创业更顺利，企业成长更平滑。
财富榜样
[76]谁都不看好的创业主意
一文不名的罗兰德，通过一个谁也不看好的创业主意，成就了自己的事业，现在已是美国小企业中一个赫赫有名的人物。罗兰德的故事告诉我们一个极其重要的经验：成功不在于想法，而在于付诸实施。假如你有一个强烈的梦想，你就不能放过任何一个细节，得让它们全都付诸实施。
财技解剖
[78]一生只做一件事
小慧龙玩具属于自产自销，与外来玩具相比，具有巨大的成本优势，利润空间相当大，加之与尚不富裕、注重实惠的襄樊消费市场气氛正好合拍，使得在襄樊玩具市场，几乎无人能与小慧龙争锋。这篇文章讲述了一个叫王爱萍的青年女子的创业故事，并详细解剖了其创业手法。从起点上来说，王爱萍的起点可能低过于绝大多数创业者，但其成就，却是一般创业者难望其项背的，她是怎么做到这一切的？看看这篇文章您就知道了。
● 专栏
老猫段子
[82]陷阱旁的标志语言
是陷阱就会有痕迹，所以，现在罗列陷阱旁的标志性语言，一旦你的谈话对象嘴里出现这样的话，小心！
健鹏财论
[83][全文赠阅]如果你有钱……
赚钱是有隐性社会成本的，一个富人必须在与社会的关系方面做些必要的适当的润滑，否则，你就犯了众怒，由之而来的后果是，你的钱也不会安全。
●资讯
[6] 读者
[8] 金钱
[10] 政策
[11] 焦点
[84] 投资汇编
[58] 投资人语
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这个生意难做的微利时代？
